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足球直播龙岗天然气净化厂务虚会筑牢务

时间:2020-12-03 19:39

  元旦以来,川中油气矿龙岗天然气净化厂全面分析总结2019年工作,在认清产量低、安全环保压力大的现实基础上,以把准现场管理提升、员工素质提高为方向,以强化考核落地为手段,为新的一年筑牢安全生产防线、打造精干高效团队垫好基石。

  净化厂党委将继续加强学习宣贯习新时代中国特色社会主义思想,持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,将继续打造“零距离就是凝聚力”的龙岗特色党建品牌,建立服务生产、服务发展、服务员工的“服务型党组织”。针对工厂机构改革后新成立的党支部,制定《龙岗天然气净化厂党建工作标准化规范要求》,加强党支部书记的培训,强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥,不断推动组织活动与生产经营工作相融合,抓常抓长、取得成效。

  在油气矿“两个现场”管理提升基础上,净化厂结合工厂实际,开展以员工“精气神”为内容的“三个现场”管理水平提升工作,以人员素质提升和能力提升的“双提升”为关键抓手,以此抓好“三个现场”的整体提升。净化厂各部门负责人提前拟定工作计划,制定具有可行性、针对性的阶段工作目标和时间节点安排,确保工厂管理再上新台阶。

  净化厂将持续开展净炼化装置现场管理提升工作,各办公室提前制定好全年重点工作计划,不断加强工艺参数控制水平,加强设备完整性管理,落实好问题整改工作。提前部署检修计划,巩固基层站队QHSE标准化建设成果,继续完善“三册一图”工作并制定详细工作计划,不断强化“三项工具”具体应用,持续打造绿色矿山,加强企地联系,重点梳理在线监测系统管理流程和标准,做好环保设备设施的日常运行和维护,实现环保工作再次“双达标”。

  以西南油气田公司技术比武为契机,净化厂将对管理技术人员、班组长、操作员工三个层面进行针对性培训,在“龙岗讲坛”“五个一”等原有基础培训工作上,坚决逗硬考核,促进业务、管理水平提升。还将实施人才库流转工作,足球直播!做到“严进宽出”,竞争上岗,激活人才机制。继续开展“五星”促“五型”,“五型”定“五星”班组建设工作,做到月考核、足球直播季评比,使班组建设不放松、有抓手,也不断强化班组长在班组管理中“兵头将尾”作用和班组自主化管理水平。

  做好人员“五定”后各项工作安排,不断优化、完善、调整“五定”后的各项管理工作,建立巩固符合工厂实际的运行模式,发挥人力资源杠杆作用。尽快推动绩效考核体系应用,做到奖惩有制度可依。以油气矿业务归核工作为核心业务,认真梳理各项业务“主、辅”内容,凸显工厂核心业务,为下一步“油公司”模式改革打下基础。(杨镜铃)